經歷了二十四載的蓬勃發展,這個以印染業起步的企業如今已成長為涵蓋環保、金融、健康、房地產等多領域的集團航母。
剛剛過去的 2016年,美欣達集團再次交出了一份讓人驚艷的成績單。企業全年實現銷售收入35.7億元。利潤3億元,上繳國家稅收4.09億元,其中在湖繳納3.27億元;集團總資產達到130億元,同比增長11.11%;完成投資、并購等18.36億元,同比增長158.23%。企業繼2015年后又一次入圍湖州市“金象金?!逼髽I名單,在2016年全國民營企業制造業500強排名中位列第359位,排名比上年提升35位。
挖掘“美欣達”的發展內涵,敢于突破、不斷轉型的精神始終貫穿其中。在“改革創新、強化執行、做強實體、資本運作”發展思路的引領下,“美欣達”這只“綠色雛鷹”正滿懷激情,向著新的高峰展翅翱翔!
董事長寄語——單建明
美欣達集團歷經20余載創新創業,發展至今壯大成為科技型、品牌型、集約型的大型民營企業集團。始終秉持“創新驅動”的戰略,企業不斷轉型升級,在2016年確立了以綠色環保產業為主導、現代金融和健康服務產業為兩翼的產業構架,并明確了以垃圾焚燒為核心產業,拓展病死畜禽、餐廚、危廢、環衛等領域,構建“美欣達”固廢生態產業圈的發展戰略。
2017年,“美欣達”將有24個以環保產業為主的項目開工建設,總投資70億元。在美欣達集團今后的發展中,仍將圍繞綠色環保產業為中心,以項目建設為抓手,確保未來3年內不少于50個建設項目、總投資不少于120億元,大力提升集團產業結構高端化。
展望未來,美欣達集團面臨的機遇與挑戰并存,在“創新、綠色、協調、開放、共享”五大發展理念指引下,企業將緊跟宏觀經濟技術發展趨勢和國家產業政策導向,抓住發展機遇,充分發揮疊加優勢,凝心聚力推進綠色環保、金融投資和休閑健康服務產業的可持續發展,培育新的經濟增長點,不斷向大環保、大金融,大健康、大服務等產業轉型升級,促進文化與產業融合發展,著力打造產業發展升級版,為湖州市的經濟社會發展和現代化城市建設作出自己應有的貢獻。
【榮耀篇】
環保產業——發展邁入“黃金期”
“美欣達創造美好新生活?!边@是企業官網上的一句十分醒目的標語,同時也詮釋了如今“美欣達”發展的重點。
近年來,圍繞垃圾焚燒發電業務為主的全固廢生態鏈的建設,“美欣達”形成了固廢處置領域的四大產業平臺,即旺能的生活固廢、百奧邁斯的農業固廢、再生資源的工業危廢以及智匯環境的垃圾清運一體化。
去年,浙江旺能大力發展垃圾焚燒業務,當年處置垃圾總量319.7萬噸,同比增長15%,發電上網9.84億度,同比增長22%,被評為十大固廢領域有影響力企業第8位。全年簽約7個項目,新增協議處理生活垃圾4450噸/日?!鞍賷W邁斯”則繼續保持細分行業龍頭地位,市場和項目并舉, 2016年建成運營5個項目,在建項目3個,當年處置病死畜禽42萬頭,同比增長180%,經濟效益增長明顯。
工業危廢領域,去年安吉美欣達再生資源開發有限公司成立,以水泥窯協同處置為主要切入點,企業將與南方水泥、西南水泥展開合作,加大危廢市場布局與資本運作,逐步形成水泥窯協同處置、填埋、焚燒的危廢綜合處置能力,在手項目建成可形成年30萬噸的處理能力,位居浙江省首位。
以垃圾清運一體化為目標的智匯環境是“美欣達”的全新探索,未來企業將探索固廢領域新業態,逐步形成1+N (環衛一體化+多種業務)的業務模式。
資本運作 助推實體產業
產業發展,資金是基礎。為推進實體產業項目,去年,“美欣達”瞄準A股和新三板兩個資本市場,有效利用上市公司平臺,采取定增、私募股權、兼并重組收購等多種形式,展開資本運作、助推實體產業。
目前,“旺能”全面啟動IPO,半年工作成效明顯, 10月份啟動與上市公司重組;“百奧邁斯”啟動新三板,解決和規范了大量問題,為2017年上新三板打下基礎;再生資源通過中介機構介入,理清產權關系,同時并購易輝環保,收購納海菲斯外資股份;智匯環境參股藍海物業,為發展智慧環衛打下基礎;集團收購湖州的溫泉高爾夫,為房產、物業板塊轉型及發展健康休閑產業提供新的發展機遇。
兩化融合 打造現代管理模式
實現工業和信息技術的完美融合,被認為是一個企業能否在新常態下保持發展活力的重要標志。去年,在經過了現場評估審核、合規性審查、專家復查和公示等多個環節之后,“美欣達”成為湖州市首家國家兩化融合管理體系評定企業?!巴墉h?!焙汀鞍賷W邁斯”兩個重點產業平臺經過多年運作,已經形成了以湖州為總部,輻射全國發展的產業模式。為搭建適應這種發展模式的信息化體系,“美欣達”正在建設遠程生產運營智能集控系統,從而實現運營數據、監控畫面的實時上傳。
同時,企業總部智慧園區項目也開始實施。依托互聯網專線,構建了集團與下屬企業一張網的鏈路,視頻系統、機房系統得到了優化,并構建了云存儲平臺,已有1400余名美欣達員工加入其中。
【展望篇】
真抓實干 奮力實現新藍圖
未來五年到十年期間,是美欣達集團面臨的黃金戰略機遇期,是產業創新和文化融合發展的關鍵期,企業將進一步推進綠色環保、金融投資、工業制造實業和現代服務產業的可持續發展,真抓實干、奮勇爭先,努力實現發展新目標、新夢想。
產業發展上,到2020年,“美欣達”總市值要達到300億元以上,年利稅超15億元,并努力創造條件,力爭2025年達到總市值500億元以上的更高目標。
綠色發展上,“美欣達”將進一步踐行“綠水青山就是金山銀山”的重要思想,在新型城市化和生態文明建設中,綠色環保產業綜合發力,打造環保領域固廢環保產業園,到2020年,力爭達到垃圾綜合處置能力(含餐廚、污泥) 1240萬噸/年,病死畜禽處置能力1500萬頭/年,危險廢棄物處置能力60萬噸/年,環衛清運一體化1.2億平方米/年、周轉328萬噸/年。浙美股份實現工業廢水零排放目標。整個集團公司培育成為碳零排放企業集團,成為碳足跡的積極貢獻者、碳交易權200萬噸/年以上的環境衛士,推進綠色低碳經濟和循環經濟的開拓發展。
品牌打造上,“美欣達”將堅持產業和文化雙輪驅動,推進企業在全國先進民營企業排行榜上名次提檔升級,建設成為實力雄厚的品牌型、科技型、集約型的大型民營企業集團。以旺能環保為先導,綠色環保各企業為骨干,培育成為市場占有份額領先、先進技術領先。躋身全國環保固廢行業第一方陣內的品牌服務商。依托湖美房產和溫泉高爾夫俱樂部,大健康產業平臺,培育成為高端服務業領先的文化旅游、大健康休閑產業的品牌服務商。依托金控、永邦、萬邦等,培育成為湖州市乃至浙江省內金融改革創新的品牌服務商。保持并鞏固浙美股份的行業地位和五個國家級品牌的稱號。